Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, Ev. Hochschule f r Soziale Arbeit & Diakonie Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie beh lt die Gesch ftsf hrung eines Unternehmens ihre Gesch ftsfelder im berblick, um strategische Entscheidungen zur Ausrichtung der Organisation treffen zu k nnen? Die einfachste M glichkeit w re eine Grafik, die alle entscheidenden Faktoren darstellt. All diese Eigenschaften bietet die McKinsey Portfoliotechnik. Sie ist ein ganzheitliches Analyseinstrument f r das strategische Marketing Controlling. Der Kernbestandteil der Ausrichtung von Organisationen ist die Analyse von St rken, Schw chen sowie Chancen und Risiken. Die Portfoliotechnik erlaubt eine ganzheitliche Betrachtung definierter Sachverhalte und qualitativer Einflussfaktoren bei der Darstellung komplexer Zusammenh nge. Die resultierende Grafik beschreibt konkrete Handlungsstrategien / Normstrategien und ist hierbei einfach und anschaulich. Die Portfoliotechnik k nnte ein unverzichtbares Analyseinstrument zur Unternehmensplanung des "Sporthaus Fistelmann" sein. Diese Hausarbeit wird anhand ausgew hlter strategischer Gesch ftsfelder des Sporthauses Fistelmann OHG die Funktionsweise und den Nutzen dieses Managementwerkzeugs aufzeigen.
